人力资源外包势在必行
随着经济的发展，越来越多的公司的人力资源部门意识到，要花更少的时间在事务处理上，花更多的时间在为决策层提供其所需的人力资源的战略性建议上。
数据显示，在美国，85％的企业选择将人力资源管理工作外包，而在中国及周边国家和地区，这..
企业核心竞争力、业务外包、合作伙伴关系
企业核心竞争力的外部特征可以归纳为三个方面：
1、客户价值：核心竞争力必须对客户所重视的价值有关键性的贡献
2、竞争差异化：核心竞争力必须能够使竞争力独树一帜，不能轻易地被竞争对手模仿
3、延展性：核心竞争力必须能够不断衍生出一系列的新..
保洁外包
益海（烟台）粮油工业有限公司是由新加坡丰益中国投资私人有限公司与烟台港集团有限公司、烟台丰禾投资有限公司于2000年共同出资兴建的一家中外合资经营企业。2002年4月正式投产，总计投资总额3.029亿元，注册资本2.702亿元。产品主要集中在豆粕、油脂、蛋白..
关于做好外经贸发展专项资金
一、支持项目范围
（一）服务外包企业人才培训项目；
（二）服务外包培训机构人才培训项目；
（三）服务外包企业国际认证项目；
（四）服务外包企业海外机构、境外注册商标项目；
（五）服务外包企业贷款贴息项目..
外包过程中的一些主要活动
为什么要外包。外包主要目的是转移组织风险，使得自身组织专注于提高自己核心的竞争力。因此，在选择是否外包时，应该以是否有利于组织本身作为主要的参考条件。当初我们外包出去的几个项目，都与主营业务有关联但不是特别重要，不过他们都有利于提升我们主营..
企业业务外包战略选择
由于外包在制造业和服务业中的广泛应用，使其概念和含义有许多不同。目前在国内学术界，对外包的定义大多是从战略管理的角度进行阐述的，引用较多的定义为外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务..
五种用工模式的利弊
五种用工模式，各有利弊，在合适的岗位，选择合适的用工模式，进行合规的管理，将可以实现用工成本与用工风险都最小化的目标。因此，要选择合适的用工模式，首先要对各种用工模式的情况有一个详细的了解，为此，将五种用工模式具体介绍如下。..
人力资源服务包含的内容
现在很多公司都把人力资源外包给了专业人力资源公司，省事，节约时间和精力，而且优秀的人力资源服务供应商还能给企业带来很多先进的管理技术和经营理念，..
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